Hulpbronnen om u te helpen aan de slag met de implementatie van 5S
Veel zorgorganisaties hebben de 5S Lean-mindset en -methode uit de maakindustrie met succes toegepast om voortdurende kwaliteitsverbetering aan te sturen. De vijf fasen van 5S (sorteren, in volgorde zetten, glans, standaardiseren en ondersteunen) helpen zorgverleners en leidinggevenden om waakzaam te blijven voor processen en materialen die geen waarde toevoegen aan patiëntenzorg. Als de inspanning of het product geen waarde toevoegt aan het zorgproces van de patiënt, zegt de Lean-mindset dat het is gesneden. Tijd en materialen kosten geld en andere middelen. 5S geeft lean-beoefenaars een methode om te volgen, terwijl ze voortdurend op zoek zijn naar verspilling, en het uitbannen door middel van kleine, incrementele verbeteringen.
Hier zijn enkele van de beste 5S-hulpmiddelen waarmee u aan de slag kunt met het implementeren van nieuwe Lean-procedures.
Lean Healthcare en de 5S Mindset
Als je nieuw bent bij Lean en waar 5S voor staat, begin hier dan. In dit artikel worden de vijf stappen uitgelegd en uitgelegd hoe u deze in de praktijk kunt brengen. Het artikel verklaart ook waarom 5S Lean zoveel meer is dan alleen maar een proces dat men volgt. 5S Lean is het meest effectief wanneer het echt een mentaliteit wordt die mensen op alle niveaus van een organisatie onderschrijven en dagelijks geloven.
De ROI voor een 5S Lean Healthcare-cultuur
Nu u een beetje meer begrijpt over waar 5S voor staat en de principes van Lean, wilt u waarschijnlijk het verband tussen efficiëntie, afvalvermindering, verbeterde gezondheidsresultaten en financiële resultaten verder verkennen.
Een zorgorganisatie bestaat uit vele soorten mensen met een verscheidenheid aan aanvullende vaardigheden. Daarom zullen verschillende mensen verschillende redenen hebben om 5S Lean te rechtvaardigen en te implementeren. Dit artikel helpt om de link te leggen naar financiële voordelen die 5S Lean vele zorgorganisaties heeft helpen realiseren, terwijl tegelijkertijd de kwaliteit van de patiëntenzorg wordt verbeterd.
Een 5S Lean-programma starten in uw zorginstelling
Dus nu begrijp je wat 5S Lean betekent; welke voordelen het kan bieden voor de patiëntenzorg, de tevredenheid van de patiënt en het personeel; en de financiële resultaten die een zorgorganisatie kan verwachten. Er zijn echter veel lagen voor een zorgorganisatie, dus een gecoördineerde en verenigde inspanning is van cruciaal belang voor het succes van de implementatie.
"Hoe een 5S Lean-programma te starten in uw zorginstelling" zal leiders leiden door de essentiële stappen die nodig zijn voor een effectieve uitrol van uw programma. Houd er rekening mee dat dit net zo goed een culturele verandering is als iets anders, dus hoe bedachtzaamer je pogingen om 'buy-in' te winnen op alle niveaus, hoe beter je kansen op succes.
Medische benodigdheden die 5S Lean Healthcare Design mogelijk maken
Dus je hebt je leiderschapsteam samengesteld, lesgeven aan eerstelijnmanagers over hoe 5S Lean hen helpt bij te dragen aan de algemene doelen van de organisatie voor betere zorg tegen lagere kosten, en merkt dat je advocaten hebt ontwikkeld die klaar zijn om het te laten gebeuren. Theorie en financiële modellen hebben hun werk gedaan, maar het is tijd voor hen om een moment op de achterbank te gaan terwijl je mensen laat zien hoe ze 5S Lean daadwerkelijk in hun dagelijkse werk kunnen implementeren.
Hier zijn enkele actuele productideeën die zijn ontworpen met Lean in gedachten. Terwijl uw personeel deze producten begint te gebruiken in hun dagelijkse werkstroom, zal de 5S Lean-mindset logischer zijn.
5S Lean and Lab Design
In dit artikel leert u meer over 5S Lean en hoe het in een laboratoriumomgeving kan werken. Door dit voorbeeld te werken, kunt u een beeld krijgen van hoe 5S Lean eruit ziet in de praktijk.
Meer
Chirurgisch procedurepackontwerp verbeteren
Het goede nieuws voor patiëntenzorgorganisaties is dat er veel fabrikanten zijn die geloven in 5S Lean en voortdurend producten ontwikkelen en verbeteren ter ondersteuning van uw 5S-methodologie. Dit artikel richt zich bijvoorbeeld op het EMPOWER-systeem van Medline. EMPOWER is hun verbeterde chirurgische procedurepakketontwerp dat Lean-principes gebruikt, zoals etikettering en kleurcodering, evenals voorverpakking, om hun chirurgische klanten te helpen tijd en geld te besparen en de kans op menselijke fouten te verkleinen.
Een beproefde en echte verbeteringsmethode voor zorgprocessen
Als een toegevoegde bonus lees je over een beproefde methode voor procesverbetering. Dit is een eenvoudig te leren, eenvoudig uit te voeren proces dat medewerkers kunnen gebruiken om kleine, incrementele veranderingen aan te brengen die uiteindelijk nieuwe en verbeterde processtandaarden worden die essentieel zijn voor het realiseren van Lean succes.